Работники на удалёнке несут на себе основную тяжесть увольнений

Исследование, проведённое компанией Owl Labs, показало, что полностью удалённые сотрудники с большей вероятностью будут уволены, чем их коллеги, работающие в гибридном или полностью офисном режиме. Исследование показало, что полностью дистанционные сотрудники были уволены в среднем на 15% чаще, чем сотрудники, работающие в гибридном режиме, и на 20% чаще, чем сотрудники, работающие в офисе.

Существует несколько возможных объяснений этого феномена. Одно из объяснений заключается в том, что полностью дистанционные сотрудники могут быть более уязвимыми для сокращения штата, поскольку они могут быть менее знакомы с коллегами и руководством компании. Кроме того, полностью удалённые сотрудники могут быть более подвержены риску увольнения, поскольку они могут быть менее вовлечены в работу и менее продуктивны.

Что делать удалённым работникам

Работники на удалёнке могут предпринять ряд шагов, чтобы снизить риск увольнения. К этим шагам относятся:

• Сохраняйте связь с коллегами и руководством. Удалённо работать может быть сложно поддерживать связь с коллегами и руководством. Важно регулярно общаться с коллегами, чтобы оставаться в курсе дел компании и поддерживать отношения. Кроме того, важно поддерживать связь с руководством, чтобы показать свою ценность компании.
  
• Будьте продуктивны и вовлечены в работу. Удалённо работать может быть сложно оставаться продуктивным и вовлечённым в работу. Важно установить чёткие рабочие цели и сроки для себя и регулярно отслеживать свой прогресс. Кроме того, важно найти способы оставаться мотивированным и вовлечённым в работу, например, взаимодействуя с коллегами или присоединяясь к онлайн-сообществам.
  
• Будьте гибкими и готовы к изменениям. Мир труда постоянно меняется, и удалённые работники должны быть готовы к изменениям. Важно быть гибким и готовым к изменениям в своих обязанностях, работе или компании.

Если вы удалённый работник, важно быть в курсе последних тенденций и принимать меры для снижения риска увольнения.